14日，在中宣部召開(kāi)的文化産業發(fā)展座談會(huì)上，光明日報社和經(jīng)濟日報社聯合發(fā)布了第七屆“文化企業30強”名單，湖南出版投資控股集團（下稱“湖南出版集團”）第七次入選。湖南出版集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、中南傳媒董事(shì)長(cháng)龔曙光作為企業代表率先在座談會(huì)上發(fā)言，分享集團在建立有文化特色的現代企業制度方面(miàn)的探索經(jīng)驗。
　　作為中國(guó)領先的出版集團，湖南出版集團第七次入選“文化企業30強”。2014年，湖南出版集團實現營業收入172.74億元、利潤16.26億元，同比分别增長(cháng)16.4%、34.5%。2015年，湖南出版集團將(jiāng)繼續以“兩(liǎng)結合、财團式”為主線貫穿，線上主推數字教育、新聞資訊、生活社區、動漫遊戲等數字平台，加快補充和擴充互動娛樂平台、互聯網金融平台，以此構成(chéng)集團産業的基本骨架，再將(jiāng)線下的圖書報刊産品、印刷物資、發(fā)行門店、物流、96360社區店、會(huì)展等向(xiàng)線上靠攏或集聚，形成(chéng)全媒介的文化消費生态圈。
　　湖南出版集團將(jiāng)抓實教材教輔、主題出版、傳媒集群三大工程。教材教輔方面(miàn)，繼續以決戰姿态鞏固教材教輔核心業務。主題出版方面(miàn)，繼續鞏固提升集團一般圖書市場地位和社會(huì)效益；傳媒集群方面(miàn)，重點推進(jìn)紅網黨網平台建設，繼續推進(jìn)潇湘晨報系的産業轉移和影響力延伸，繼續推進(jìn)湘教傳媒節目改版。同時(shí)，湖南出版集團將(jiāng)繼續加快業态轉型，加速産業擴張，促進(jìn)管理提質，實現社會(huì)效益和經(jīng)濟效益的協同發(fā)展。繼續在大文化産業領域深耕細作、兼并重組，輔以專業金融支撐推動，形成(chéng)以創意為核心的全介質内容、平台和服務體系，緻力打造成(chéng)為華文全媒介内容運營商、信息服務和綜合傳播解決方案提供商、重要的文化産業戰略投資者。
　　在此次座談會(huì)上，9名與會(huì)代表先後(hòu)發(fā)言。作為3名企業代表之一，龔曙光率先發(fā)言，分享中南傳媒在建立有文化特色的現代企業制度方面(miàn)的探索經(jīng)驗。龔曙光介紹說(shuō)，在具體的公司治理過(guò)程中，中南傳媒首先把握文化行業特性，構建了“兩(liǎng)大統籌”的公司治理制度體系，即控股集團黨委統籌下的組織管理體制和議事(shì)決策機制、編委會(huì)統籌下的内容導向(xiàng)管理體制。
　　針對(duì)集團的文化管理特性，中南傳媒構建了“一體兩(liǎng)面(miàn)”的風險控制制度體系，即以“明确一種(zhǒng)身份、堅定一個立場、嚴守一條紀律、劃定一批禁區”的導向(xiàng)管理制度為主體，以“一整套”的内控規範制度為基礎，以“三段式”的投資并購操作流程為關鍵。同時(shí)，針對(duì)集團的文化人才特性，中南傳媒構建了“四核驅動”的幹部人事(shì)制度體系。就(jiù)此，龔曙光說(shuō)，中南傳媒已經(jīng)建立了以“權責統一”為核心的崗位制度，以“公開(kāi)推薦”為核心的選拔制度，以“專業序列”為核心的職級制度和以“職業培訓”為核心的激勵制度。
　　龔曙光表示，近年來，中南傳媒融文化價值觀念和現代管理理念于制度建設之中，積極探索建立有文化特色的現代企業制度體系，努力把握上述“三個特性”，構建“三大體系”，實現了兩(liǎng)個效益快速提升。2014年，公司實現利潤15.5億元、市值過(guò)400億元。國(guó)家各項出版大獎、“走出去”項目均居行業前列。